宣貫由集團(tuán)生產(chǎn)管理部副經(jīng)理肖承北帶隊(duì)，主要對集團(tuán)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、人工費(fèi)及統(tǒng)計(jì)管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了宣貫，對新的管理考核辦法征求意見及對基層公司相關(guān)工作做了布置和要求。 

    通過此次宣貫，使各級生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、人工費(fèi)及統(tǒng)計(jì)管理人員充分認(rèn)識到了做好生產(chǎn)管理工作的重要性，增強(qiáng)了各級人員的大局意識，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，使集團(tuán)生產(chǎn)管理工作邁上一個新臺階。