宣貫由集團生產(chǎn)管理部副經(jīng)理肖承北帶隊，主要對集團生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、人工費及統(tǒng)計管理的相關(guān)規(guī)定進行了宣貫，對新的管理考核辦法征求意見及對基層公司相關(guān)工作做了布置和要求。 

    通過此次宣貫，使各級生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、人工費及統(tǒng)計管理人員充分認識到了做好生產(chǎn)管理工作的重要性，增強了各級人員的大局意識，大家團結(jié)協(xié)作，共同努力，使集團生產(chǎn)管理工作邁上一個新臺階。