杭州新中大軟件股份有限公司在濟南舉辦了2014建筑業(yè)創(chuàng)新與信息化案例體驗大會（山東站）會議，我公司受邀參加并做典型應用經(jīng)驗分享。

2014年12月9日下午，我公司應邀參加新中大舉辦的2014建筑業(yè)創(chuàng)新與信息化案例體驗大會（山東站）會議，會上新中大軟件公司董事長石鐘韶做了開篇演講，新中大軟件公司副總工程師徐關(guān)潮介紹了新中大軟件的技術(shù)發(fā)展，我公司和天元集團等山東四家建筑企業(yè)分別做了典型應用經(jīng)驗分享，最后，各企業(yè)互動交流了信息化應用情況及新中大軟件的發(fā)展情況。

大會現(xiàn)場

新中大軟件公司董事長石鐘韶以“變革與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新”為題開篇，介紹了企業(yè)管理變革及互聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng)新在企業(yè)日常運營及發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，強調(diào)了企業(yè)項目管理辦公室（PMO）存在的重要性，重點介紹了綜合辦公平臺、BIM應用、招投標服務(wù)平臺為企業(yè)帶來的業(yè)務(wù)效率提升、企業(yè)運營成本的降低。現(xiàn)在的建筑企業(yè)，在績效管理模式下，很容易降低項目經(jīng)理的積極性，項目股份制制度、企業(yè)合伙人制度在很多企業(yè)試點成功，成為很多企業(yè)改革的方向。

新中大軟件公司董事長石鐘韶發(fā)言

會上，新中大軟件公司副總工程師徐關(guān)潮介紹了如何建設(shè)有生命力的信息系統(tǒng)，強調(diào)了企業(yè)信息化建設(shè)過程中組織保障、技術(shù)保障、管理措施的重要性，企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況找到適合自己的信息化建設(shè)之路，信息化建設(shè)工作企業(yè)各部門要扮演好自己的角色，各司其職，共同完成。特別指出新中大I6P軟件已和BIM軟件實現(xiàn)無縫結(jié)合，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、合同數(shù)據(jù)、勞務(wù)數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了數(shù)據(jù)打通。

新中大軟件公司副總工程師徐關(guān)潮發(fā)言

天元建設(shè)集團、中啟控股集團、濟南城建集團、濰坊昌大集團分別就自己企業(yè)的信息化應用情況作了介紹和經(jīng)驗分享。

各企業(yè)深化應用的側(cè)重點不同，天元建設(shè)集團分享的是資金管控與銀企直聯(lián)的深化應用。原先天元集團實行的資金集中控制，由分公司開具內(nèi)部支票，再到集團財務(wù)換取外部支票，最后再到銀行兌付支票，每年集中給付的時期都會出現(xiàn)集團財務(wù)排起長隊等待的現(xiàn)象，通過銀企直聯(lián)功能的實現(xiàn)，大大簡化了資金給付的環(huán)節(jié)，提高了效率，降低了財務(wù)管理成本。

中啟控股集團綜合部副經(jīng)理劉博做經(jīng)驗分享

濟南城建集團分享了無紙化辦公及異地項目管理經(jīng)驗，其中通知公告分類很細，包括公司文件、分支機構(gòu)、動態(tài)信息、中標信息、公司新聞等，在首頁上更詳細的分類顯示。濟南城建集團綜合辦公平臺已使用多年，明年年初申請?zhí)丶壻Y質(zhì)。

濰坊昌大集團建立健全一體化的人力資源系統(tǒng)，具有人事檔案、招聘、培訓、薪資、社保、績效等一體化的管理平臺。同時，對投標成本、目標成本、實際成本的全過程監(jiān)控管理，有效的控制項目風險。更值得一提的是，濰坊昌大集團已經(jīng)建立起規(guī)模龐大的BIM基地，借助新中大軟件與BIM技術(shù)無縫結(jié)合的新技術(shù)，企業(yè)信息化將再上一個臺階。

最后，其他建筑企業(yè)現(xiàn)場就軟件應用、發(fā)展情況及老用戶的使用情況對新中大軟件公司及深化應用比較突出的山東四家建筑企業(yè)代表進行了提問交流。

經(jīng)驗交流互動現(xiàn)場

通過此次信息化方面的交流學習，更多的了解了其他企業(yè)信息化應用情況，拓展了思路，取長補短，可以更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識。也使我們企業(yè)為更多的企業(yè)所了解，在一定程度上宣傳了企業(yè)，增加了企業(yè)的知名度。同時也更多的了解了新中大軟件15.0版本的規(guī)劃情況，主要解決用戶訪問速度和易用性方面的提升，例如增加了新中大客戶端專用瀏覽器，使客戶端的使用更穩(wěn)定。